1,조사 회사인 Kearney에 따르면 미국의 전자 제품(부품 포함) 재고 잔고는 2,500억 달러에 달했습니다.
전자제품 공급망에 대한 뉴스는 예전과 다릅니다.예전에는 '공급 부족', '공급 차질'에 대한 전반적인 논의가 있었지만, 이제는 '재고 과잉', '재고 소비 방법'에 대한 논의가 많아졌습니다.전자제조업체와 부품업체들은 '핵심부족'에서 막 벗어났다가 패닉매수 이후 반등을 겪었다.조사 회사인 Kearney에 따르면 미국의 전자 제품 재고 잔고(부품 포함)는 2,500억 달러에 달했습니다.
실제로 변동성은 코로나19 팬데믹 기간 동안 부품이 통제할 수 없을 정도로 공급되면서 시작되었습니다.동시에, 예측할 수 없는 외부 요인이 소비자의 구매 결정에 큰 영향을 미치고 있습니다.예를 들어 재택근무의 필요성으로 인해 재택근무에 대한 투자가 늘어나고 소비자는 TVS, 소형 주방 가전제품, 피트니스 제품, 스마트폰, 태블릿과 같은 가전제품을 구입하여 봉쇄 조치를 더 수용할 수 있게 만들려고 노력하고 있습니다.채찍 효과와 결합된 이러한 변화는 향후 전자제품 재고에 장기적인 영향을 미칩니다.
전자 산업은 호황과 불황의 순환을 겪는 것이 낯설지 않습니다. 그러나 코로나바이러스 대유행은 전례 없는 사건이며, 좋은 예측 기술과 재고 관리 방법을 사용하더라도 업계는 공급 중단과 주요 핵심 부족에 대한 준비가 부족합니다.Kearney의 전략적 운영 및 성능 실행 파트너인 PS Subramaniam의 관점에서 보면 전기 자동차 배터리 및 AI 칩에 대한 지속적인 수요는 유사한 "호황-불황" 주기로 이어질 수 있습니다.
2. 전자산업은 산업 변동성을 어떻게 극복해야 하는가?
· 예측 우선순위 지정
공급망의 주문 행위는 미래 수요를 충족하기 위한 것이며, 그 정확성은 일반적으로 예측의 정확성에 따라 달라집니다.오늘날 전자 공급망에서 '데이터 공유'가 진행되었으며, 인공지능(AI), 머신러닝(ML)과 같은 도구는 탁월한 데이터 마이닝 리소스입니다.수요에 대한 잘못된 예측은 잘못된 주문과 불합리한 가격 책정으로 이어질 수 있습니다.실제로 고객의 초과 주문과 같은 초과 재고의 조기 징후는 공급망의 계획을 세우는 데 도움이 될 수 있습니다(공급망의 특정 부분에 초과 주문이 있는 경우 조기 경고를 취하고 적절한 조치를 취하여 가능한 일을 방지할 수 있음). 향후 부족이나 재고 과잉 및 기타 문제 이 조기 경고를 통해 공급망은 고객 수요를 충족하고 불필요한 손실을 방지하기 위해 향후 생산 및 유통을 더 잘 계획할 수 있습니다.
일관된 예측을 통해 전자 공급망은 단순히 재고를 구축, 관리 및 분류하는 것이 아니라 데이터 추세를 분석하여 고품질 제품, 숙련된 작업자, 향상된 주문 정확도와 같은 "최첨단" 항목에 비용을 지출할 수 있습니다.
· 자동화 수용
현재 많은 공급망이 디지털 혁신을 겪고 있습니다.전자 산업이 디지털 혁신의 최전선에 있다고 생각할 수도 있지만 실무자들은 여전히 인력 지원 도구와 데이터 수집 도구의 원활한 통합을 주도하고 있습니다.이러한 기술을 통해 공급망 참여자는 무엇이 쓸모없게 되었거나 쓸모 없게 될 것인지를 더 잘 인식할 수 있습니다.
전자 공급망은 과잉 재고를 정리해야 하며, 산업 생산에서 "계획된 노후화"로 인해 부품과 완제품이 새 제품이라 할지라도 시장에서 퇴출될 수 있습니다.자동화 및 스마트 기술 스택을 통해 관리자는 어떤 구성 요소와 제품이 수명이 다했는지에 대한 정보를 더 빠르게 얻을 수 있어 공급망 전체의 플레이어가 일관된 가시성을 유지할 수 있습니다.물론 창고 내 재고를 스캔하고 분류하기 위해 로봇을 사용하면 재고 보유 비용이 더욱 누적됩니다.
· 고객 우선순위에 집중
공급망은 “추가적인 예측과 고객 통찰력을 통해 수요를 정확하게 예측할 수 있는 방법”을 고민해야 합니다.구매 직원이든 관리자이든 공급망의 플레이어는 더 많은 추세를 분석하고 다양한 추세 간의 연관성을 파악해야 합니다.
예를 들어, 인플레이션은 현대인의 쇼핑 방식을 변화시키고 있습니다.사람들은 값비싼 물건을 사려는 경향이 줄어들고, 전자 제품의 가격도 더 높아지는 경향이 있습니다.이러한 변화를 어떻게 미리 예측할 수 있습니까?이 중 국가 경제 건전성 전망은 좋은 참고 자료가 될 수 있으며, 기타 고려 사항은 가치 추세를 기반으로 합니다.
예를 들어 Old Navy는 업계 외부의 고객 우선순위(다양성, 형평성, 포용성)를 염두에 두고 보다 포괄적인 사이즈를 만들기 시작했지만 이를 뒷받침할 새로운 사이즈와 관련된 판매 데이터가 없었을 때 재고가 과잉이라는 것을 깨달았습니다.의도는 좋았으나 결과적으로 옷을 시장성이 없게 만들고 많은 낭비를 초래하게 되었습니다.
전자 산업은 위의 사례를 통해 고객이 지속 가능성에 대한 전 세계적 관심의 맥락에서 지속 가능한 제품에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있는지 여부를 고려할 수 있습니다.최고 경영진의 결정을 알리는 데 사용할 수 있는 데이터가 있습니까?
· 재고 과잉 극복
또한 Kearney는 기업이 재고 증가를 억제하고 재고 수준을 조정하기 위해 취할 수 있는 일련의 단기 및 장기 조치를 나열했습니다.
최근 활동:
인벤토리 "전시실"을 구축합니다.
향상된 재고 가시성(내부 및 외부)
들어오는 자재를 줄입니다(주문 취소/취소).
초과 및 폐기된 재고 정리(공급업체에 반환, 중개인에게 판매)
초과 재고를 이전하거나 현금 서비스를 받기 위해 고객과 협상합니다.
장기적 조치:
운전 자본 인센티브를 포함한 운영 모델 강화
계획 매개변수를 재설정합니다.
예측 능력을 향상시킵니다.
매출 성장을 촉진합니다.
공급, 제조 및 유통 네트워크의 수정.
요약하면, 공급망 과잉 재고는 부품 및 장비 가격을 낮출 수 있으며, 이는 부품 공급업체 및 제품 제조업체의 지속적인 비즈니스에 도움이 되지 않으며, 향상된 데이터 공유 및 수요 신호 합리화는 전체 전자 생태계에 도움이 될 수 있습니다.
게시 시간: 2023년 12월 26일